24 бесплатных бизнес-курса

«Основы бизнеса‎» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, 5-6 часов в неделю.

Формат обучения: видеолекции + тесты + материалы для самостоятельного обучения + промежуточные и итоговые экзаменационные тестирования.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: нет.

С сертификатом (выдаётся платно)

Программа обучения:

1. PEST-анализ и роли бизнесменов.
2. Эволюция ролей бизнесменов, основные средства предприятия.
3. Оборотные средства предприятия.
4. Доходы предприятия.
5. Содержание бухгалтерской отчётности, бухгалтерский баланс.
6. Налоги, взимаемые с бизнеса в России, налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды.
7. Маркетинговый раздел бизнес-плана, исследование рынка, планирование рекламы и продвижения.
8. Структура и резюме бизнес-плана.

Что узнаете и чему научитесь:

• Получите полное представление об основах бизнеса, познакомитесь с основными теоретическими подходами, терминологией и типологизацией в данной сфере.
• Разберётесь в принципах бухгалтерского учёта, основах маркетинга и рекламы, анализа данных.
• Научитесь разрабатывать и корректировать бизнес-планы.

Особенности курса:

• Курс подготовлен на базе программы СПбГУ.
• Курс предназначен для широкого круга лиц, для его прохождения не требуются специальные знания и навыки.

О преподавателях:

• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Зябриков Владимир Васильевич — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ.
• Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.
• Львова Дина Алексеевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики, учёта и аудита, СПбГУ.
• Покровская Наталья Владимировна — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, СПбГУ.

«Основы предпринимательства для неменеджеров‎» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 12 недель, 7-9 часов в неделю.

Формат обучения: видеолекции + тесты + материалы для самостоятельного обучения.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Природа предпринимательства.
2. Поиск предпринимательской возможности.
3. Предпринимательское и креативное мышление.
4. Бизнес-моделирование.
5. Первичная оценка рынка.
6. Тестирование и корректировка бизнес-модели.
7. Поиск и привлечение ресурсов.
8. Легализация бизнеса.
9. Презентация проекта инвестору.
10. Финансовые показатели проекта.
11. Тайм-менеджмент.
12. Внутрифирменное предпринимательство.
13. Результаты обучения.

Что узнаете и чему научитесь:

• Сформируете основы предпринимательского мышления.
• Научитесь оценивать рынок и анализировать конкурентов.
• Научитесь тестировать бизнес-модели.
• Разработаете бизнес-плана для собственного проекта.

Особенности курса:

• Курс предназначен для широкого круга лиц, для его прохождения не требуются специальные знания и навыки.
• Курс разработан двумя преподавателями НИУ ВШЭ — Ниной Зверевой и Иваном Шишаловым — опытными предпринимателями-практиками, развивающими собственные бизнес-проекты.

О преподавателях:

• Сидоров Дмитрий Викторович — магистр, старший преподаватель кафедры венчурного менеджмента, факультет менеджмента НИУ ВШЭ
• Бутрюмова Надежда Николаевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры венчурного менеджмента, факультет менеджмента НИУ ВШЭ.

«Эффективное делегирование‎» от GeekBrains

Язык: русский.

Длительность: 14 уроков

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для руководителей любого уровня.

Обратная связь: нет.

Без сертификата

Программа обучения:

1. Что такое делегирование.
2. Мифы о делегировании.
3. 2 основные вещи для упрощённого делегирования.
4. Первый шаг к эффективному делегированию.
5. Второй шаг к эффективному делегированию.
6. Третий шаг к эффективному делегированию.
7. Четвертый шаг к эффективному делегированию.
8. Инструменты для работы с сотрудниками.
9. Организация обратной связи.
10. Кому делегировать.
11. Найм ассистента в три этапа.
12. Рост компании х2 через ассистента.
13. Подарки.
14. Подведение итогов.

Что узнаете и чему научитесь:

• Что представляет процесс делегирования полномочий.
• Распространённые мифы о делегировании.
• Пошаговая передача полномочий.
• Принципы найма ассистента.
• Инструменты для сотрудничества и обратная связь с подчинёнными.

«Вводный курс MBA‎» от City Business School

Язык: русский.

Длительность: 9 уроков общей длительностью 4 часа.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + материалы для самостоятельного изучения.

Уровень сложности: для руководителей любого звена и собственников бизнеса, а также специалистов разных уровней и студентов старших курсов.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Что узнаете и чему научитесь:

• Оцените текущий уровень своих компетенций.
• Определите направления своего профессионального развития.
• Составите план достижений карьерных целей.

Особенности курса:

• Пройдёте вводное тестирование для студентов МВА и оцените свой уровень подготовки к повышению.
• Получите чек-лист, по которому определите для себя необходимость получения степени МВА.

«‎Азбука финансов» от «Лекториума‎»

Язык: русский.

Длительность: 29 уроков общей длительностью 4 часа.

Формат обучения: видеоуроки + практические упражнения + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Что узнаете и чему научитесь:

• Как грамотно планировать личный бюджет.
• Как составлять личный финансовый план.
• Как определять необходимые инвестиционные инструменты.
• Как оценивать эффективность вложений в различные финансовые активы.

Особенности курса:

• Возможность обмена опытом в закрытом чате.
• Возможность сдать итоговый экзамен на получение именного сертификата.

Об авторе курса:

Валерия Цибульникова

• Доцент кафедры экономики ТУСУР, кандидат экономических наук.
• Автор 30 научных, учебных и учебно-методических работ.
• Имеет 11-летний опыт работы на финансовых рынках, в сфере биржевой торговли.

«Финансовые рынки и институты‎» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 11 недель, по 2-3 часа в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Общие понятия финансового рынка.
2. Секьюритизация.
3. Риск и доходность.
4. Финансовые институты.
5. Фонды коллективного инвестирования. Страхование.
6. Рынок долгового капитала.
7. Рынок акций.
8. Гибридные ценные бумаги.
9. Выход компаний на зарубежные рынки капитала.
10. Управление личными финансами.
11. Итоговый тест.

Что узнаете и чему научитесь:

• Анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем.
• Пользоваться основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации.
• Навыкам работы с компьютером как средством управления информацией.
• Работе с информацией в глобальных компьютерных сетях.
• Сбору и анализу исходных данных, необходимых для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов.
• Способности выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы.
• Умению анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей.

О преподавателях:

• Берзон Николай Иосифович — доктор экономических наук, профессор, научный руководитель базовой кафедры инфраструктуры финансовых рынков, факультета экономических наук ВШЭ.

«Основы налогообложения бизнеса в России‎» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 5-6 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + текстовые дополнительные материалы + итоговое экзаменационное испытание.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Налоги, взимаемые с бизнеса в России. Общая система налогообложения.
2. Налог на прибыль организаций: особенности расчета налоговой базы и уплаты налога.
3. Налог на добавленную стоимость.
4. Выплаты работникам как объект обложения обязательными страховыми взносами.
5. Налогообложение малого бизнеса.

Что узнаете и чему научитесь:

• Составите полное представление о системе налогообложения бизнеса в России.
• Сможете использовать полученные знания для формирования налоговой стратегии любого вида предприятия.

О преподавателях:

• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Покровская Наталья Владимировна — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, СПбГУ.

«Современный менеджмент‎» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 5 недель, по 6 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для специалистов с высшим образованием.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Определение термина «менеджмент.
2. PEST-анализ и четыре роли бизнесмена.
3. Деловая культура.
4. Жизненный цикл фирмы.
5. Формирование команды менеджеров.

Что узнаете и чему научитесь:

• Разберётесь в сущности менеджмента.
• Поймёте содержание современного менеджмента в контексте теорий жизненного цикла фирмы и теорий деловой культуры.
• Научитесь принимать экономически обоснованные организационно-управленческие решения и управлять организацией с использованием современных методов менеджмента.
• Применять современные методы анализа среды в менеджменте и разрабатывать организационную структуру,  разрабатывать стратегию развития организации.

О преподавателях:

• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Зябриков Владимир Васильевич — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ.
• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.

«Правовое обеспечение бизнеса в России» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 5-6 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для специалистов с высшим образованием.

Обратная связь: нет.

С сертификатом (выдаётся платно)

Программа обучения:

1. Общая характеристика правового регулирования предпринимательской деятельности.
2. Правовое положение предпринимателей.
3. Правовой режим имущества предпринимателей.
4. Договоры в сфере предпринимательства.
5. Легитимация предпринимательской деятельности.

Что узнаете и чему научитесь:

• Получите представление о правовом положении предпринимателей, нормативной системе, регулирующей данную сферу деятельности и правовом режиме имущества предпринимателей.
• Научитесь правильно анализировать нормативную базу в сфере предпринимательства, различать типы предпринимательств.
• Работать с различными форматами договоров.

О преподавателях:

• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
• Жмулина Диана Александровна — кандидат юридических наук, доцент СПбГУ.

«Экономика предприятия» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-5 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для усвоения материала потребуются базовые знания в области статистики и бухгалтерского учёта.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Введение в экономику предприятия. Основные средства предприятия.
2. Оборотные средства предприятия.
3. Затраты предприятия.
4. Доходы предприятия.

Что узнаете и чему научитесь:

• Овладеете культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения 
• Научитесь критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков 
• Узнаете о типовых методиках и разберётесь в действующей нормативно-правовой базе.
• Научитесь рассчитывать социально-экономические показатели деятельности предприятия и организации.
• Научитесь использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач.
• Овладеете способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы, умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности.

О преподавателях:

• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
• Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.

«Стратегический менеджмент» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 10-13 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговое контрольное испытание.

Уровень сложности: для специалистов в области управления.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Введение в стратегический менеджмент. Стратегический процесс.
2. Стейкхолдеры, миссия и видение организации, целеполагание.
3. Внешняя среда компании: определение возможностей и угроз.
4. Конкурентоспособность компании, выявление сильных и слабых сторон.
5. Корпоративные стратегии компании.
6. Управление многопрофильными корпорациями.
7. Базовые стратегии конкуренции.
8. Стратегии компаний на международных рынках.
9. Выбор стратегических альтернатив и корпоративная социальная ответственность.
10. Реализация стратегии: управление организационными изменениями.

Что узнаете и чему научитесь:

• Познакомитесь с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
• Освоите основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента.
• Изучите классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды.
• Приобретёте знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ.
• Приобретёте практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

О преподавателях:

• Любакова Нина Михайловна — кандидат экономических наук, старший преподаватель и младший научный сотрудник Факультета бизнеса и менеджмента (Школа бизнеса и делового администрирования, Кафедра общего и стратегического менеджмента).
• Татарченко Лев Владимирович — кандидат технических наук, директор Высшей Школы Менеджмента, заведующий центром консультирования, приглашенный преподаватель Факультета бизнеса и менеджмента (Школа бизнеса и делового администрирования, Кафедра общего и стратегического менеджмента).

«Победитель кризиса в бизнесе» от НИЯУ МФИ

Язык: русский.

Длительность: 7 уроков.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для руководителей всех уровней и владельцев бизнеса.

Обратная связь: нет.

Без сертификата

Программа курса:

1. Защищаем имущество и бизнес.
2. Анализируем устойчивость бизнеса к кризисной ситуации.
3. Как распознать кризисную ситуацию.
4. Как вести себя в банкротстве.
5. Как спрогнозировать появления кризисной ситуации в бизнесе.
6. Как находить новые решения бизнес-проблем.
7. Разрабатываем антикризисную стратегию.

Об авторе курса:

• Евгений Новосёлов — кандидат экономических наук.

«Интернет-маркетинг в бизнесе» от НИТУ МИСиС

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-5 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + материалы для самостоятельного изучения.

Уровень сложности: для специалистов в области рекламы и владельцев бизнеса.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Основные бизнес-понятия и принципы.
2. Основные рекламные принципы.
3. Аналитика и ошибки.
4. Каналы продвижения: контекстная реклама.
5. Каналы продвижения: маркетплейсы.
6. Каналы продвижения: соцсети. Часть 1.
7. Каналы продвижения: соцсети. Часть 2.
8. Каналы продвижения: YouTube, ретаргетинг и дополнительные инструменты.
9. Другие рекламные инструменты.
10. Делегирование рекламы.

Что узнаете и чему научитесь:

• Правильно ставить цели для бизнеса.
• Изучите особенности каналов продвижения бизнеса в интернете.
• Овладеете основными инструментами запуска рекламы и продвижения в интернете.
• Научитесь учитывать все расходы бизнеса.
• Научитесь разрабатывать стратегию бизнеса.
• Научитесь запускать и настраивать рекламу.

О преподавателях:

• Блохин Александр — основатель стартапов: Сossa.ru, Пончи, Вау, Ваза, бывший руководитель отдела маркетинга Tele2 в России.

«Советы желающим открыть свое дело» от ДВФУ

Язык: русский.

Длительность: 6 уроков.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих предпринимателей.

Обратная связь: нет.

Без сертификата

Программа курса:

1. Как организации создают затраты и рассчитывают прибыль.
2. Механизм функционирования бизнеса.
3. Срок окупаемости и риски бизнеса.
4. Готовы ли вы стать предпринимателем.
5. Организационно-правовые и налоговые аспекты открытия бизнеса.
6. Бюджет вложений и источники финансирования.

Об авторе курса:

• Котельникова Надежда Владимировна — преподаватель Дальневосточного Федерального университета.

«Бизнес онлайн: как создать свой сайт» от «Нетологии»

Язык: русский.

Длительность: 3 урока.

Формат обучения: видеоуроки + текстовые инструкции по созданию сайта.

Уровень сложности: для владельцев и руководителей бизнеса.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Что узнаете и чему научитесь:

• Расширять базу клиентов — аудитория не ограничивается пользователями соцсетей.
• Делать подробный и доступный каталог товаров и услуг, облегчить клиенту поиск того, что ему нужно.
• Настраивать приём платежей, автоматизировать сбор информации о заказах, клиентах напрямую с сайта в CRM-систему.
• Продвигать свой бизнес через поисковые системы, а не только в ленте соцсетей или на биржах фриланса.
• Использовать разные инструменты аналитики, не ограничиваться стандартным набором метрик.
• Менять контент по мере необходимости и не беспокоиться о его регулярном обновлении.
• Предоставлять клиенту возможность оставлять и читать отзывы о товарах и услугах.
• Экономить время на ответах — собрать одни и те же вопросы от клиентов в одном разделе.
• Презентовать себя в индивидуальной манере и не бояться блокировки и потери информации.

Особенности курса:

• Партнёр курса — Tilda Publishing (конструктор сайтов, не требующий знания программирования).

О преподавателе курса:

Сергей Болисов

• VK
• Instagram
• Facebook

• Куратор образовательных проектов в Tilda Publishing.
• 3 года вёл авторский курс по созданию эффективных лендингов на Тильде в Нетологии. 
• Руководил дистрибуцией и разработкой образовательного контента в «Лайфхакере».

«Предпринимательство в креативных индустриях» от ИТМО

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 7 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + практические упражнения.

Уровень сложности: для прохождения курса требуются базовые знания в области теории управления и организации, управления проектами, умения в области аналитической деятельности и работы над решением заданий гуманитарного направления и навыки работы в креативных индустриях.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Понятие предпринимательства. Предпринимательство и менеджмент.
2. История предпринимательства и менеджмента.
3. Основные теории предпринимательства и менеджмента.
4. Креативные индустрии: понятие, виды. Особенности деятельности в креативных индустриях.
5. Бизнес-моделирование в креативных индустриях.
6. Анализ рынка. Сегментация и работа с потребителем.
7. Конкуренты, партнеры, events.
8. Фандрайзинг и поиск финансовых средств.
9. Расчет сметы и калькуляция затрат.
10. Ресурсное обеспечение, управление ресурсами
11. Риски и оценка рисков.
12. Источники дохода и окупаемость
13. Бизнес-планирование
14. Защита интеллектуальной собственности и РИД

Что узнаете и чему научитесь:

• Разовьёте способность организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели, в том числе в удаленном режиме с применением цифровых технологий.
• Выработаете способность организовывать и осуществлять научные исследования, представлять, оформлять и защищать результаты интеллектуальной деятельности.
• Разработаете способность разрабатывать/рекомендовать обоснованные управленческие решения по функционированию и развитию предпринимательских, инновационных, информационных, производственных, технологических, экономических и управленческих систем и организовывать реализацию этих решений.
• Научитесь осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, генерировать новые идеи, вырабатывать стратегию действий, в том числе с использованием дизайн-мышления

О преподавателях:

• Тихомирова Ольга Геннадьевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры производственного менеджмента и трансфера технологий Университета ИТМО.

«Современные информационные технологии в бизнесе» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 12 недель, по 5-6 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.

Уровень сложности: для прохождения курса требуются базовые навыки работы с компьютером, знания основ информатики и ИКТ.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Информация, информационные системы и информационные технологии. Информатизация общества. Влияние ИТ на бизнес.
2. Технологии больших данных.
3. Облачные вычисления.
4. Интернет вещей.
5. Технологии Blockchain.
6. Технологии искусственного интеллекта.
7.  Задачи и место ИТ подразделения в деятельности компании. Понятие ИТ-инфраструктуры предприятия. ИТ-аутсорсинг.
8.  Корпоративные информационные системы. КИС управления ресурсами предприятий. ERP-системы.
9. КИС управления взаимоотношениями с клиентами. Обзор CRM-систем.
10. КИС управления электронным документооборотом, ECM-системы.
11. Интеллектуальный анализ данных. КИС управления знаниями. BI-системы. Системы поддержки принятия решений. Экспертные системы.
12. Электронная экономика, электронный бизнес, электронный маркетинг и электронная коммерция.

Что узнаете и чему научитесь:

• Разберётесь в инфраструктуре информационных технологий.
• Применять современные способы получения, хранения и переработки информации.
• Самостоятельной работе с научной литературой и другими источниками.
• Анализу полученной информации.

О преподавателях:

• Корнилов Василий Вячеславович — кандидат физико-математических наук, доцент кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, школа бизнес-информатики, факультет бизнеса и менеджмента.

«Анализ и моделирование бизнес-процессов» от ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 3-4 часа в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.

Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания математики, основ экономики, менеджмента, информационных технологий в объёме программы средней школы.

Обратная связь: нет.

С сертификатом (выдаётся платно)

Программа обучения:

1. Организации как сложные социотехнические системы.
2. Структурный анализ SADT/IDEF0.
3. Теоретические основы управления процессами.
4. АRIS.
5. BPMN.
6. Эталонные и референтные модели бизнес-процессов.
7. Методы анализа бизнес-процессов.
8. Совершенствование, реинжиниринг, цифровизация.
9. ИТ в анализе, совершенствовании и управлении бизнес-процессами.
10. Операционные риски.

Что узнаете и чему научитесь:

• Выявлять бизнес-процессы в деятельности организации, собирать информацию, необходимую для построения моделей бизнес-процессов с использованием нотаций IDEF0, ARIS, BPMN.
• Понимать, как стратегические цели организации связаны с целями и метриками бизнес-процессов.
• Применять методы анализа бизнес-процессов, находить ошибки, оценивать степень зрелости, предлагать мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов, управлять операционными рисками.
• Понимать место современных информационных технологий (в том числе – технологий искусственного интеллекта) в совершенствовании бизнес-процессов.

О преподавателях:

• Романов Дмитрий Александрович — кандидат физико-математических наук, доцент факультета бизнеса и менеджмента, школа бизнес-информатики, кафедра моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

«Создание технологического бизнеса» от ИТМО

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 14-15 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + конспект лекций, кейсы, вопросы для самоконтроля по темам лекций, задания для проектирования собственного стартапа, вопросы для промежуточной аттестации

Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания начального уровня в области экономики и менеджмента.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Цифровая трансформация: общие понятия цифровой трансформации, управление бизнес-процессами, их особенности, формализация, оптимизация и примеры готовых решений.
2. Управление качеством: особенности бизнес-моделей в процессе производства, масштабирование и сертификация производства, аудит качества.
3. Управление интеллектуальной собственностью: патенты и их виды, патентный эффект, общие юридические аспекты управления интеллектуальной собственностью.
4. Инновационный маркетинг: продвижение продукта на рынке, рынок B2B, B2C, B2G, создание нового рынка, особенности маркетинга, связанные с высокими технологиями.
5. Командообразование: принципы формирования команды, распределение ролей между участниками проекта, структурирование отношений внутри команды, распределение долей в проекте.
6. Корпоративные финансы: основные формы финансовой отчетности, основы финансового моделирования, оценка инвестиционной эффективности проекта, период окупаемости, точка безубыточности.
7. Стратегия выхода: принципы оценки компании, принятие решения о продаже.
8. Особенности представления проекта инвесторам.

О преподавателях курса:

• Гопка Антон Сергеевич — со-основатель и генеральный партнер управляющей компании ATEM Capital.
• Аниськевич Наталия Сергеевна — менеджер факультета технологического менеджмента и инноваций, куратор общеуниверситетского модуля «Предпринимательская культура».
• Борисов Дмитрий Валерьевич — ICT консультант, мастер программы Цифровой трансформации организаций, преподаватель курса по управления проектами Университета ИТМО.
• Сафаров Всеволод Всеволодович — МВА, генеральный директор группы компаний «АТОЛ» до 2010 года. Консультант, преподаватель, бизнес-тренер. Специалист в области управления проектами, операционного менеджмента и процессного управления.
• Сюняева Диана Анатольевна — лидер функции бизнес-анализа и развития ИТ департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникации ПАО «Газпром нефть».
• Куприенко Игорь Витальевич — начальник управления по развитию проектной деятельности ИТМО.
• Фенькин Алексей Анатольевич — кандидат экономических наук, тьютор ФТМИ Университета ИТМО, маркетинг эксперт, директор по маркетингу бренда Befree.
• Романов Дмитрий Александрович — кандидат физико-математических наук, доцент факультета бизнеса и менеджмента, школа бизнес-информатики, кафедра моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

«Стратегии роста: всегда ли нужен рост?» от РЭУ им. Плеханова

Язык: русский.

Длительность: 4 урока.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для руководителей всех уровней и владельцев бизнеса.

Обратная связь: нет.

Без сертификата

Программа курса:

1. Защищаем имущество и бизнес.
2. Анализируем устойчивость бизнеса к кризисной ситуации.
3. Как распознать кризисную ситуацию.
4. Как вести себя в банкротстве.
5. Как спрогнозировать появления кризисной ситуации в бизнесе.
6. Как находить новые решения бизнес-проблем.
7. Разрабатываем антикризисную стратегию.

Об авторе курса:

• Сагинова Ольга Витальевна — преподаватель РЭУ им. Плеханова.

«Сам себе логист» от Томского политехнического университета

Язык: русский.

Длительность: 32 урока, курс рассчитан на 5 недель.

Формат обучения: видеоуроки + практические задания.

Уровень сложности: для студентов экономических факультетов, предпринимателей и начинающих специалистов в сфере логистики.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа курса:

1. Введение в логистику.
2. Логистика закупок, распределения и транспорта.
3. Логистика производственной деятельности.
4. Логистика складирования и запасов.
5. Системы уравнений.

О преподавателях курса:

• Елена Вершкова — старший преподаватель отделения нефтегазового дела Инженерной школы природных ресурсов Томского политехнического университета. Более 10 лет преподает логистику бакалаврам и магистрам. Руководитель научных и выпускных квалификационных работ студентов. Автор более 50 учебно-методических и научных работ.
• Лилия Тухватулина — доцент школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета. Кандидат философских наук. В течение 12 лет является сотрудником кафедры менеджмента. Более 5 лет преподает дисциплины управленческого цикла, включая логистику.

«Искусство продаж» от СПбГУ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 4-6 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + материалы для самостоятельного обучения + тесты + итоговый экзамен.

Уровень сложности: для прохождения курса требуются знания начального уровня в области экономики и менеджмента.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Клиентоориентированность в цифровой экономике.
2. Продажи в цифровой экономике.
3. Управление продажами.
4. Управление маркетинговыми каналами.
5. Развитие маркетинговых каналов.

Что узнаете и чему научитесь:

• Управлять продажами и дистрибьюцией в современных экономических, социальных и правовых условиях.
• Комплексно оценивать и повышать эффективность ведения продаж.

О преподавателях:

• Ващук Ангелина Эдуардовна — кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры европейских исследований СПбГУ.
• Титов Виктор Олегович — кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента СПбГУ.
• Евневич Мария Александровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства, СПбГУ.

«Основы успешного делового общения» от СПбГЭТУ ЛЭТИ

Язык: русский.

Длительность: 42 урока, 108 академических часов.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + практические задания.

Уровень сложности: для студентов направления «Связи с общественностью», офисных работников, сотрудников административных учреждений и общественных организаций и других лиц, вовлечённых в деловую коммуникацию.

Обратная связь: нет.

С сертификатом (выдаётся платно)

Программа обучения:

1. Введение в курс.
2. Невербальные средства коммуникации.
3. Критика в деловом общении.
4. Комплименты в деловой коммуникации.
5. Деловой этикет в эпоху Facebook.
6. Вопросы и ответы как основа диалога.
7. Эмоциональный интеллект.
8. Барьеры в коммуникации.
9. Деловой имидж.
10. Речевой этикет и русский язык.
11. Практика деловой коммуникации. Часть 1.
12. Практика деловой коммуникации. Часть 2.

Что узнаете и чему научитесь:

1. О базовых понятиях теории коммуникации.
2. Об основных принципах формирования позитивного делового имиджа.
3. Как развитие новых медиа влияет на деловое общение.
4. Выстраивать коммуникацию с деловыми партнерами.
5. Основным техникам убеждения.
6. Тактике продуктивного спора и дискуссии.
7. Правильно критиковать и принимать критику.

О преподавателях курса:

• Николай Токарев — директор института непрерывного образования СПбГЭТУ «ЛЭТИ», старший преподаватель кафедры философии.

«Психология предпринимательства» от ИТМО

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, по 10 часов в неделю.

Формат обучения: видеоуроки + тесты + итоговый экзамен.

Уровень сложности: курс рассчитан на начинающих и опытных предпринимателей.

Обратная связь: нет.

С сертификатом

Программа обучения:

1. Введение. Для чего этот курс? Что освоим в теории и что сделаем на практике.
2. Что такое счастье и успешная жизнь: научный взгляд.
3. Как вы можете сделать собственную жизнь лучше с помощью разума и научных знаний.
4. Ресурсы успешности: профессиональное мышление.
5. Ресурсы успешности: конструктивное сотрудничество.
6. Ресурсы успешности: ориентация на свои интересы в профессиональной области.
7. Ресурсы успешности: развитие своих возможностей.
8. Предпринимательство в условиях цифровой экономики.
9. Профессии будущего – какие специалисты будут востребованы в цифровой экономике.
10. Моя образовательная траектория. Критерии оценки компетенций 21 века.

Что узнаете и чему научитесь:

• Навыкам самоопределения и самосовершенствования.
• Умению и навыкам демонстрации личностных качеств, необходимых для деятельности в сфере предпринимательства.
• Знаниям, умениям, навыкам в области инициирования бизнес-проектов и оценки рисков.

О преподавателях:

• Джумагулова Алена Федоровна — кандидат психологических наук, инженер центра юзабилити и смешанной реальности Университета ИТМО.