46 бесплатных онлайн-курсов по управлению

Привет, друзья! 👋 Ниже я собрал для вас 46 лучших онлайн-курсов для начинающих управленцев и владельцев бизнеса.

1. «Как стать продакт- или проджект-менеджером» от «Нетологии»

Длительность: 1 месяц.

Сертификат: да.

Формат обучения: вебинары и дополнительный материал (инструкции, статьи).

Программа обучения: цель курса — помочь слушателям войти в профессию с нуля и понять, какое из направлений больше подходит в качестве будущей работы. Также программа подойдёт начинающим специалистам, которые желают развиваться и дорасти до руководящей должности.

Что узнаете:

  • Когда и где нужны продуктовые специалисты.
  • Задачи продакт- и проджект-менеджера.
  • Какие навыки нужны для успешного старта.
  • Перспективы трудоустройства.
  • Варианты профессионального развития.

Плюсы:

  • Приобретение практических навыков.
  • Преподаватели с релевантным опытом в данной сфере.
  • Записи уроков доступны для неоднократного просмотра.

Минусы:

  • Не обнаружены.

💰 На правах рекламы. 39 бесплатных курсов по востребованным digital-профессиям от Skillbox 💰

🤩 Освой прибыльные и востребованные интернет-профессии на курсах Skillbox! 🏆

Пройди бесплатные онлайн-курсы по:

2. «Управление проектами» от 4BRAIN

Длительность: 5 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: основная теория (чтение) и дополнительные материалы (книги, статьи по теме и программы для самостоятельных занятий). После изучения теории можно сдать итоговый экзамен.

Программа обучения: курс разработан для менеджеров, руководителей и других сотрудников, чья работа связана с управлением проектами. Также материал будет полезен владельцам малого и среднего бизнеса.

Какие знания даёт курс:

  • Что такое проект и зачем им управлять.
  • Основные компетенции руководителя проекта.
  • Принципы разработки и планирования проекта.
  • Основные методы управления.
  • Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

Плюсы:

  • Понятное изложение материала.
  • Полезные советы и рекомендации.

Минусы:

  • Доступ к заданиям открывается только после оплаты подписки.

3. «Бесплатный курс по управлению проектами» от PMCLUB

Длительность: 1 неделя.

Сертификат: да.

Формат обучения: просмотр видео и чтение конспектов.

Программа обучения: рассчитана на новичков, желающих попробовать себя в роли проектного менеджера. Слушатели узнают, что представляет профессия и чем занимается специалист, и смогут выстроить собственный план развития в данном направлении. Также на лекциях расскажут, какими компетенциями должен располагать проджект, и как построить успешную карьеру.

Чему научитесь:

  • Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
  • Определять цель и приоритеты проекта.
  • Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
  • Работать с командой проекта.

Плюсы:

  • Короткие, но содержательные лекции.
  • Структурированная информация.
  • Ссылки на дополнительные вебинары и статьи.
  • Можно выбирать скорость видео для комфортного просмотра.
  • Материалы доступны в течение года.

Минусы:

  • Не обнаружены.

Об авторах: Дмитрий и Валерия Ильенковы, преподаватели НИУ ВШЭ и основатели проекта Project Management Club.

4. «Взрывной рост в организации» от GeekBrains

Длительность: 10 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеокурс, также есть задания для самопроверки без обратной связи.

Программа обучения: включает изучение методов мотивации и эффективных инструментов для организации команды взрывного роста. Рассматриваются основные способы организации команды и принципы распределения ресурсов. Курс подойдёт предпринимателям, менеджерам, управленцам.

Чему научитесь:

Организовывать и настраивать команду на работу.

Ставить цели и задачи, мотивировать сотрудников на их достижение.

Плюсы:

  • Удобный формат курса.
  • Актуальная на сегодняшний день информация.
  • Интересное и лёгкое изложение материала.

Минусы:

  • Многие моменты рассмотрены поверхностно.

5. «Управление продуктом» от YouTube-канала «Управление проектами и продуктом»

Длительность: 24 урока

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи занятий, взятые из платных курсов.

Программа обучения: курс состоит из отдельных лекций, каждая из них охватывает определённую тему. Программа будет полезна студентам и начинающим специалистам.

Какие знания даёт курс:

  • Что должен уметь продакт-менеджер.
  • Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
  • Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
  • Особенности разработки дизайна продукта.
  • Принципы создания бизнес-стратегии.
  • Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
  • Основные инструменты продуктовой аналитики.

Плюсы:

  • Примеры в виде кейсов из личной практики спикеров.
  • Уроки сопровождаются интересными презентациями.
  • Грамотные преподаватели с релевантным опытом.

Минусы:

  • В некоторых лекциях очень много воды.

6. «Эффективное делегирование» от GeekBrains

Длительность: 14 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеокурс.

Программа обучения: курс включает теоретическую базу на тему делегирования — передачи части обязанностей другим сотрудникам. Будет полезен менеджерам, руководителям, предпринимателям.

Что узнаете:

  • Что представляет процесс делегирования.
  • Распространённые мифы.
  • Как подготовиться к эффективному делегированию.
  • Принцип выбора и найма ассистента.
  • Инструменты для работы с сотрудниками и получения обратной связи.

Плюсы:

  • Краткий, но информативный курс.
  • Дозированная информация для лёгкого восприятия.
  • Ссылки на полезные книги по теме.

Минусы:

  • Не обнаружены.

7. «Бизнес-тайм-менеджмент» от GeekBrains

Длительность: 20 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: короткие видеоуроки.

Программа обучения: включает основы тайм-менеджмента и личной эффективности. Курс рассчитан на менеджеров, предпринимателей, руководителей. Также программа будет полезна новичкам, желающим научиться эффективно распоряжаться временем и грамотно планировать дела и задачи.

Чему научитесь:

  • Быть эффективным и приходить к цели.
  • Добиваться результата при меньшей затрате ресурсов.
  • Легко переключаться между задачами.

Плюсы:

  • Крутые лайфхаки и рекомендации.
  • Примеры из личного опыта преподавателя.
  • Ёмкие интерактивные презентации.

Минусы:

  • Не обнаружены.

8. «Управление проектами и продуктом» от «Школы менеджеров Яндекса»

Длительность: 39 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: подборка видеолекций, взятых из очного платного курса.

Программа обучения: подходит всем, кто планирует работать в области менеджмента продуктов, но большим плюсом будет наличие опыта разработки и запуска проектов. На курсе рассматриваются аспекты работы проектного менеджера.

Что узнаете:

  • Принципы продуктового мышления.
  • Как создавать полезные продукты.
  • Основы unit-экономики.
  • Какие задачи может выполнить искусственный интеллект.
  • Роль аналитики в управлении проектами.
  • Типичные ошибки менеджеров.

Плюсы:

  • Уроки ведут профессиональные преподаватели с релевантным опытом.
  • Реальные кейсы в качестве примеров.

Минусы:

  • Много воды.
  • Некоторые лекции сложные для восприятия.

9. «Управление проектами» от Open Education

Длительность: 12 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: подборка видеолекций по 15-20 минут, домашние задания и экзамен (по желанию).

Программа обучения: включает основы управления проектами с помощью современных технологий и методологий. Она рассчитана на студентов, которые учатся на связанных с менеджментом факультетах. Для старта желательно иметь базовые знания в области менеджмента.

Чему научитесь:

  • Определять цели проекта.
  • Планировать сроки и бюджет проекта.
  • Контролировать качество и оценивать риски проекта.
  • Выстраивать работу с командой проекта.
  • Оценивать исполнение проекта.

Плюсы:

  • Полезная для применения в работе информация.
  • Структурированный и чётко изложенный материал.

Минусы:

  • Не обнаружены.

10. «Основы проектного управления» от «Универсариума»

Длительность: 6 занятий.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеолекции, материалы для чтения, тесты.

Программа обучения: на курсе рассматриваются современные методы управления проектами. В качестве бонуса проводится частичная подготовка к тестированию на степень Project Management Professional.

Чему научитесь:

  • Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
  • Работать в системе Project Libre.

Плюсы:

  • Доступ к материалам сохраняется после прохождения курса.
  • Удобный формат обучения и лёгкое изложение материала.

Минусы:

  • Не обнаружены.

11. «Как стать менеджером проектов» от «Яндекс.Практикума»

Длительность: 5 часов.

Сертификат: нет.

Формат обучения: изучение теории в онлайн-тренажёре, имитирующем работу в команде.

Программа обучения: вводный курс рекомендован тем, кто задумывается о смене рода деятельности, и рассматривает профессию менеджера проектов. Он поможет понять суть направления, оценить свои возможности и определиться, стоит ли учиться дальше.

Что узнаете:

  • Чем занимается менеджер проектов.
  • Этапы разработки продукта.

Плюсы:

  • Обучение под руководством экспертов.
  • Уроки помогают понять, подходит ли ученику профессия менеджера проектов.

Минусы:

  • Основная часть курса с заданиями, обратной связью и сертификацией доступна на платной основе.

12. «Основы управления проектами» от Stepik

Длительность: 8 часов.

Сертификат: нет.

Формат обучения: теория (преимущественно в виде текста и картинок) и тесты для самопроверки.

Программа обучения: курс охватывает современные методы управления проектами в разных сферах деятельности. Он подойдёт студентам профильных заведений, менеджерам, руководителям, предпринимателям. После прохождения каждый слушатель сможет понять суть проектного управления

Что узнаете:

  • Что такое проект и каковы его цели.
  • Что представляет жизненный цикл проекта.
  • Кто является участником проекта.
  • Основы проектного управления.

Плюсы:

  • Достаточная база для знакомства с профессией.
  • Изложение материала простым языком.

Минусы:

  • Не хватает конкретики и практических примеров.

13. «Управление проектами» от «РСВ»

Длительность: 1-3 часа в свободном темпе.

Сертификат: нет.

Формат обучения: презентация с примерами в виде инфографики и тестами.

Программа обучения: на курсе рассматриваются основы проектного менеджмента, международные стандарты управления, плюсы и минусы работы над проектом в компании. Также упоминаются основные инструменты эффективного управления. Программа подойдёт и новичкам для входа в профессию, и практикующим специалистам для повышения квалификации.

Чему научитесь:

  • Управлять проектами от постановки целей до достижения конечного результата.

Плюсы:

  • Актуальная информация и лёгкая подача материала.
  • Ценные знания для профессионального развития.

Минусы:

  • Не обнаружены.

14. «Основы менеджмента» от «Синергии»

Длительность: 57 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: подборка видеозаписей.

Программа обучения: материал взят из платного курса университета «Синергия». Курс поможет понять, что представляет профессия менеджера, какими компетенциями и личностными качествами должен обладать специалист. Он подойдёт студентам и начинающим менеджерам.

Какие знания даёт курс:

  • Общее понятие менеджмента и управления.
  • Система и уровни менеджмента организации.
  • Виды, функции и методы менеджмента.
  • Роль менеджера в организации.
  • Принципы организационной деятельности.
  • Виды и задачи планирования.
  • Виды и эффективность управленческого контроля.

Плюсы:

  • Качественный образовательный контент.
  • Актуальная информация в свободном доступе.

Минусы:

  • Не обнаружены.

15. «Мотивация сотрудников» от «РСВ»

Длительность: 1-2 часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: презентация в виде инфографики, тесты.

Программа обучения: курс посвящён принципам и методам мотивации сотрудников. Рассматриваются эффективные психологические приёмы и примеры применения их на практике. Программа будет интересна предпринимателям и руководителям. Курс поможет разобраться, как эффективно мотивировать подчиненных на лучший результат.

Что узнаете:

  • Что такое мотивация.
  • Что влияет на поведение человека.
  • Внутренние и внешние источники активности.
  • Какие факторы стимулируют и мотивируют сотрудников.
  • Способы мотивационного воздействия на сотрудников.
  • Материальные и нематериальные методы мотивирования.
  • Особенности мотивации сотрудников из разных поколений.

Плюсы:

  • Живая и вовлекающая подача материала.
  • Интересные примеры в виде реальных ситуаций.
  • Готовые кейсы для применения на практике.

Минусы:

  • Не обнаружены.

16. «История менеджмента» от Simple Science

Длительность: 49 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки без обратной связи.

Программа обучения: курс охватывает историю менеджмента от основ до современных течений. Спикер раскроет понятие менеджмента, а также расскажет о школах менеджмента и современных подходах к управлению.

Какие знания даёт курс:

  • Что подразумевается под понятием «менеджмент».
  • Концепция современного менеджмента.

Плюсы:

  • Интересная подача информации.
  • Короткие уроки без воды.

Минусы:

  • Много сложных терминов, не хватает живых примеров.

17. «Эффективность руководителя» от «РСВ»

Длительность: 1-2 часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: презентация (инфографика) и тесты для самопроверки, также есть списки литературы для дополнительного чтения.

Программа обучения: курс рассчитан на руководителей, желающих получить новые компетенции и освоить эффективные инструменты. Тренинг поможет выработать собственный стиль управления, организовать работу команды и добиться лучшего результата при меньших затратах ресурсов.

Что узнаете:

  • Что подразумевается под эффективностью.
  • Какими качествами должен обладать лидер.
  • Современные подходы к личной эффективности.
  • Методики выработки эффективности.
  • Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

Плюсы:

  • Живой и завлекающий формат курса.
  • Объяснение материала на реальных примерах.
  • Ценные рекомендации.
  • Ссылки на полезные учебники.

Минусы:

  • Не обнаружены.

18. «‎Основы менеджмента» от Simple Science

Длительность: 55 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки без практических заданий.

Программа обучения: является аналогом большинства вузовских программ по направлению «‎менеджмент». На данном курсе рассматриваются основные термины, виды и функции менеджмента. Также спикер рассказывает о специфике работы специалиста.

Какие знания получите:

  • Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
  • Функции, тенденции и теории менеджмента.
  • Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
  • Цели и стратегии развития организации.
  • Методы мотивации и контроля персонала.
  • Деятельность и задачи менеджера.
  • Что такое коммуникации в менеджменте.
  • Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.

Плюсы:

  • Информация не утратила актуальности.
  • Пошаговая и структурированная подача материала.

Минусы:

  • Не обнаружены.

19. «Конструктивное общение в команде‎» от «‎РСВ»

Длительность: 10 минут.

Сертификат: нет.

Формат обучения: презентация в виде инфографики, тесты.

Программа обучения: интенсив разработан для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в продуктивной работе команды без конфликтных ситуаций. Курс поможет научиться исправлять ошибки в коммуникации и устранять причины конфликтов, что важно для достижения общих целей.

Чему научитесь:

  • Выстраивать эффективное взаимодействие с коллегами.
  • Устранять конфликтные ситуации, мешающие продуктивной деятельности.
  • Корректно распределять задачи между подчинёнными.

Преимущества:

  • Учебный материал в виде кейсов.
  • Интересные тесты, имитирующие реальные ситуации.

Недостатки:

  • Не обнаружены.

20. «‎Ведение успешных переговоров» от «‎РСВ»

Длительность: 1 час.

Сертификат: нет.

Формат обучения: презентация с инфографикой, тесты.

Программа обучения: разработана для топ-менеджеров, руководителей, предпринимателей. Тренинг посвящён подготовке и ведению успешных переговоров, коммуникативным техникам и правилам поведения во время встречи с партнёрами. Также в ходе изучения материала каждый ученик с помощью тренажёра сможет определить, какие именно сложности он испытывает в коммуникации.

Чему научитесь:

  • Производить впечатление на партнёра.
  • Доносить идеи до собеседника.
  • Обрабатывать возражения.
  • Выстраивать собственную модель переговоров.

Преимущества:

  • Ценные рекомендации и лайфхаки.
  • Крутые кейсы в качестве примеров.
  • Завлекающая подача информации.
  • Интересные задания, имитирующие реальные ситуации.

Недостатки:

  • Не обнаружены.

21. «Планирование и организация‎» от «‎РСВ»

Длительность: 2 часа (ориентировочно по 20 минут на каждый из 6 модулей).

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки, инфографика, практические задания и тесты.

Программа обучения: разработана для менеджеров и руководителей, заинтересованных в профессиональном росте. Каждый слушатель сможет достичь лучших результатов в планировании и управлении проектами.

Чему научитесь:

  • Рассчитывать время и расставлять приоритеты.
  • Рассчитывать ресурсы и организовывать рабочий процесс.
  • Грамотно распределять задачи между исполнителями.
  • Мотивировать сотрудников на результат.
  • Оценивать риски и эффективность.

Преимущества:

  • Насыщенная программа и содержательные уроки.
  • В случае перерыва можно продолжить обучение с сохранением прогресса.

Недостатки:

  • Не обнаружены.

22. «Руководитель или предприниматель: опыт и кейсы‎» от «‎РСВ»

Длительность: 1-2 часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи, презентации, тесты.

Программа обучения: подходит тем, кто планирует дорасти до руководящей должности, либо хочет открыть своё дело. В процессе обучения слушатели узнают, может ли каждый человек руководить или быть предпринимателем, какие навыки необходимы и как их прокачать. Каждый сможет проанализировать свои компетенции, и приступить к развитию слабых сторон для достижения профессионального успеха.

Какие темы затрагиваются на курсе:

  • Способы самоидентификации себя.
  • Необходимые компетенции успешного руководителя и предпринимателя.

Плюсы:

  • Удобная к восприятию подача информации.
  • Полезные рекомендации и реальные кейсы.

Минусы:

  • Не обнаружены.

Об авторе: Виктория Шиманская, доктор психологии и эксперт по развитию эмоционального интеллекта.

23. «Уроки менеджмента‎» от Романа Дусенко

Длительность: 69 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи без заданий, тестов и обратной связи.

Программа обучения: подборка уроков для управленцев, менеджеров, предпринимателей. В каждом видео рассматривается определённая тема, которую автор раскрывает на основе многолетнего опыта и практики. Можно проходить курс пошагово, либо просматривать видео по интересующей тематике.

Какие темы охватывает курс:

  • Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
  • Что такое менеджмент.
  • Принципы эффективного управления.
  • Способы поиска идей для бизнеса.
  • Как искать людей в команду.
  • Главные ошибки в бизнесе.

Плюсы:

  • Записи платных курсов в свободном доступе.
  • Интересные интервью в качестве примеров.

Минусы:

  • Много лишних разговоров в некоторых уроках.

Об авторе: Роман Дусенко, бизнес-тренер с опытом управленческой деятельности более 25 лет.

24. «‎Управление ИТ-проектами» от Open Education

Длительность: 13 недель.

Сертификат: да.

Форма обучения: видеолекции и тесты после прохождения каждой темы, дополнительный материал для самостоятельного ознакомления (учебники). Предусмотрен экзамен, состоящий из тестов и итоговых задач.

Программа обучения: рассчитана на студентов и начинающих специалистов, желающих приобрести теоретические и практические навыки эффективного управления IT-проектами.

Чему научитесь:

  • Выбирать эффективные инструменты с учётом специфики конкретного проекта.
  • Планировать ресурсы для реализации проекта.
  • Анализировать риски и определять меры реагирования на них.
  • Разрабатывать устав проекта.

Плюсы:

  • Комфортный график обучения.
  • Много тестов и практических заданий.
  • Возможность получить ценные знания и навыки бесплатно.

Минусы:

  • Не обнаружены.

25. «‎Agile: гибкая методология» от Open Education

Длительность: 10 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеолекции, инфографика, контрольные вопросы. Для получения сертификата необходимо сдать итоговый экзамен.

Программа обучения: курс посвящён знакомству с методологией Agile, которая применяется для организации эффективной работы в команде. Программа рекомендована студентам, руководителям, предпринимателям.

Чему научитесь:

  • Грамотно расставлять приоритеты.
  • Оценивать сроки и риски проекта.

Плюсы:

  • Удобный формат и график обучения.
  • Ценная информация в бесплатном доступе.

Минусы:

  • Не обнаружены.

Об авторах: Иван Никитин, Team Lead и преподаватель в области разработки ПО.

26. «Управление проектами‎» от Open Education

Длительность: 11 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеолекции, интервью с менеджерами различных проектов и литература для дополнительного изучения. Есть финальный тест.

Программа обучения: курс посвящён знакомству с методами и инструментами управления проектами. Преподаватель расскажет, почему важно уметь планировать задачи, как научиться ставить цель и управлять командой.

Какие знания и навыки получите:

  • Основы проектного управления.
  • Принципы постановки целей.
  • Как планировать проект, чтобы уложиться в заданный срок и бюджет.
  • Поиск идей для проектов.
  • Решение нестандартных задач.
  • Основы управления командой, базовые инструменты и возможные сложности.
  • Как не провалить проект.

Плюсы:

  • Качественный обзор инструментов и практик.
  • Учебная программа разработана на основе реального опыта авторов.

Минусы:

  • Не обнаружены.

27. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎» от Stepik

Длительность: 2 часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи, материал для чтения, тесты.

Программа обучения: разработана для менеджеров, администраторов и руководителей IT-компаний. Учебная программа разработана на основе реального опыта крупной компании «‎ОТР 2000». Преподаватели расскажут об эффективных инструментах и собственных подходах к управлению, а также рассмотрят основные ошибки, которые допускают начинающие специалисты.

Что узнаете:

  • В чём заключается эффективность компании.
  • Главные аспекты проектного управления.
  • Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
  • Способы управления рисками.

Плюсы:

  • Информация представлена в достаточном объёме для понимания принципов управления.
  • Грамотное изложение материала без воды.

Минусы:

  • Не хватает практики.

28. «Базовый курс для скрам-мастера‎» от Stepik

Длительность: 1 час.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки и тесты.

Программа обучения: рассчитана на тех, кто имеет базовое представление о методиках Agile/Scrum и хочет попробовать себя в роли скрам-мастера.

Какие знания даёт курс:

  • Специфика работы скрам-мастера.
  • В чём заключается необходимость присутствия скрам-мастера в команде.
  • С чего начинать работу.

Плюсы:

  • Базовая теория уложена в 1 час.
  • Много полезных примеров.

Минусы:

  • Не обнаружены.

29. «‎Jira: ведение задач на электронных досках» от Stepik

Длительность: 6 часов.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеозаписи, статьи, тесты.

Программа обучения: разработана для менеджеров и руководителей, знакомых с методологиями Agile, Scrum, Kanban. Курс посвящён непосредственно работе с инструментом Jira.

Чему научитесь:

  • Вести текущие задачи с помощью Jira.

Плюсы:

  • Единственный курс по данной теме на русском языке.
  • Лаконичные уроки без воды.

Минусы:

  • Слабый звук видео.

30. «Управление проектами в MS-Project‎» от Stepik

Длительность: 2 часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеолекции и тесты.

Программа обучения: экспресс-курс поможет быстро разобраться с принципами работы в системе Microsoft Project 2016.

Чему научитесь:

  • Составлять план и смету проекта в Microsoft Project.
  • Управлять проектом и вести отчётность в Microsoft Project.

Плюсы:

  • Короткий курс охватывает основные моменты по работе в MSP.

Минусы:

  • Некоторые тесты не соответствуют теме лекции.

31. «Постановка задачи на разработку ПО‎» от Stepik

Длительность: 10 часов.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеозаписи, тесты, интерактивные задачи.

Программа обучения: предусмотрена для аналитиков, ведущих разработчиков и архитекторов ПО.

Чему научитесь:

  • Формулировать требования к качеству программного продукта.
  • Анализировать проблемы и управлять изменениями.

Плюсы:

  • Большой объём теории для получения начальных знаний.
  • Лёгкая подача информации.

Минусы:

  • Не хватает реальных примеров.

32. «‎Управление проектами. Экспертные вебинары» от Skillbox

Длительность: 19 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи.

Программа обучения: подборка записей вебинаров на тему менеджмента для управленцев и владельцев бизнеса.

Какие темы рассматриваются:

  • Основы менеджмента и маркетинга в индустрии спорта.
  • Основы event-менеджмента.
  • Тренды и перспективы event-маркетинга.
  • Формирование плана и бюджета проекта.
  • Как противостоять негативу в социальных сетях.
  • Особенности управления несколькими проектами.
  • Грамотное распределение задач между сотрудниками.
  • Чем занимается проджект-менеджер.

Плюсы:

  • Свободный доступ к материалу.

Минусы:

  • Очень длинные вступления к некоторым вебинарам.
  • Посредственное качество звука и много воды.

33. «Обучение и трудоустройство проектных менеджеров‎» от PMway

Длительность: курс включает в себя 16 разделов, состоящих из 5-20 уроков. Продолжительность каждой лекции варьируется от 10-15 минут до одного часа.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоматериалы и тесты.

Программа обучения: объёмный курс посвящён управлению проектами. Он состоит из отдельных мини-курсов, каждый из них включает материал по определённой тематике. Можно пройти как все разделы, так и остановиться на одном или нескольких направлениях.

Какие темы охватывает курс:

  • Что такое проект, его этапы, планирование и реализация.
  • Цели, содержание и результаты проекта.
  • Управление стейкхолдерами проекта.
  • Принципы управления ресурсами, затратами, сроками выполнения проекта.
  • Проведение совещаний по проекту и формирование отчётности.
  • Принципы и методы управления портфелем проектов.
  • Что такое корпоративная система управления проектами.

Плюсы:

  • Качественный материал в свободном доступе.
  • Понятные пошаговые инструкции.

Минусы:

  • Не хватает практики и обратной связи.

34. «Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла‎» от Coursera

Длительность: 6 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: просмотр видео, чтение статей, прохождение тестов.

Программа обучения: рассчитана на практикующих IT-специалистов, имеющих хотя бы минимальный опыт разработки. На курсе рассматриваются различные модели разработки корпоративных систем, а также основы управления жизненным циклом.

Что узнаете:

  • Зачем необходимы корпоративные приложения.
  • Этапы жизненного цикла программных систем.
  • Что представляет модель жизненного цикла.
  • Особенности выбора модели для конкретного программного продукта.

Плюсы:

  • Простое объяснение сложных моментов.

Минусы:

  • Не хватает практики.
  • Некоторые тесты содержат ошибки.

35. «‎Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии разработки» от Coursera

Длительность: 3 недели.

Сертификат: да.

Формат обучения: подборка коротких видеоуроков.

Программа обучения: подойдёт студентам профильных факультетов и практикующим разработчикам для профессионального развития. Спикер расскажет, как различные методологии влияют на характер программных систем.

Какие знания получите:

  • Что подразумевается под термином «методология».
  • В чём разница между строгими и гибкими методологиями.
  • Принципы выбора методологии под конкретный продукт.

Плюсы:

  • Материал доступен в любое время.
  • Комфортный формат обучения.

Минусы:

  • Не обнаружены.

36. «Разработка корпоративных систем. Часть 3. Гибкие методологии разработки‎» от Coursera

Длительность: 6 недель, подразумевается 1-2 академических часа в неделю.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеоуроки, материалы для чтения, тесты.

Программа обучения: рассчитана на студентов и начинающих IT-специалистов. Курс охватывает изучение различных методологий разработки корпоративных систем, разбор преимуществ и недостатков каждой из них, варианты применения на практике.

Что узнаете:

  • Что такое методология.
  • В чём разница между строгими и гибкими методологиями разработки.
  • В чём заключается необходимость применения методологий.
  • Условия применения методологий.
  • Как организован процесс разработки в команде.
  • Принципы выбора методологии для разных программных продуктов.

Плюсы:

  • Сильная программа на базе НИЯУ ‎МИФИ.
  • Изучение материала в комфортном темпе.
  • Закрытый чат курса для обмена опытом.

Минусы:

  • Не обнаружены.

37. «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем‎» от Coursera

Длительность: 1,5 месяца.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеоуроки, материалы для самостоятельного изучения (чтение теории), тесты.

Программа обучения: рассчитана на начинающих и продвинутых специалистов по разработке ПО, которые заинтересованы в профессиональном развитии. Основной акцент сделан на особенности коррекции жизненного цикла в условиях кризиса.

Какие знания и навыки получите:

  • Что подразумевается под кризисом в разработки ПО.
  • Влияние кризиса на разработку приложений.
  • Особенности жизненного цикла в условиях кризиса.
  • Понимание влияния кризиса на жизненный цикл и качество реализации продукта.
  • Принципы адаптации жизненного цикла к условиям кризиса.
  • Применение антикризисных моделей.

Плюсы:

  • Насыщенная программа и актуальная информация.
  • Свободный график обучения:

Минусы:

  • Не обнаружены.

38. «Управление IT-проектами‎» от Loftblog

Длительность: 5 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки.

Программа обучения: подойдёт всем, кто хочет научиться эффективно управлять проектами.

Что узнаете:

  • Что такое проект, его жизненный цикл.
  • Современные методы управления проектами.
  • Какими качествами должен обладать руководитель, и в чём заключается эффективность его работы.

Плюсы:

  • Полезный материал без воды.
  • Бессрочный доступ к урокам.

Минусы:

  • Не хватает практики.

39. «Стратегический менеджмент‎» от Open Education

Длительность: 10 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеоуроки, тесты, кейсы, дополнительная литература для более глубокого изучения темы.

Программа обучения: курс даёт базовые знания по стратегическому менеджменту. Преподаватель расскажет о классических инструментах, а также познакомит слушателей с современными подходами к формированию стратегии компании в условиях конкуренции. Для продуктивного обучения желательны базовые знания в области менеджмента и маркетинга, либо готовность самостоятельно искать недостающую информацию.

Какие знания получите:

  • Современные подходы и тенденции в менеджменте.
  • Базовые понятия и концепции стратегического менеджмента.
  • Способы выявления конкурентных преимуществ.

Плюсы:

  • Сильная учебная программа на базе НИУ «‎ВШЭ».
  • Можно приобрести ценные знания и навыки без финансовых затрат.

Минусы:

  • Не обнаружены.

40. «‎Ключевые взгляды на менеджмент» от Coursera

Длительность: 6 недель.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеозаписи, материалы для чтения, тесты.

Программа обучения: подходит студентам, которые планируют карьеру в менеджменте, а также всем, кто интересуется современными принципами и методиками управления. На курсе рассматриваются идеи и термины современных теорий менеджмента.

Что узнаете:

  • Роль менеджера в жизни фирмы.
  • Основы управленческой культуры.

Плюсы:

  • Информативные уроки и полезный материал для чтения.
  • Есть субтитры на русском языке.

Минусы:

  • Тесты оцениваются только в платной версии курса.

41. «Победитель кризисов в бизнесе‎» от «Универсариума‎»

Длительность: 7 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки.

Программа обучения: курс посвящён изучению кризисных ситуаций в бизнесе. Спикер расскажет, как действовать в кризисной ситуации, и какие есть способы выхода из кризиса. Материал будет полезен владельцам бизнеса.

Что узнаете из курса:

  • Как распознать начало кризиса.
  • Способы защиты имущества и бизнеса в случае кризиса.
  • Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
  • Методы разработки антикризисной стратегии и решения бизнес-проблем.
  • Способы поиска новых решений.
  • Как проверить устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям.
  • Как действовать в случае банкротства.

Плюсы:

  • Актуальная информация без воды.
  • Приобретение ценных знаний без финансовых вложений.

Минусы:

  • Не найдены.

42. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI» от Udemy

Длительность: 44 минуты.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки.

Программа обучения: цель курса — помочь слушателям подготовиться к сертификации PMP. Он рассчитан на опытных руководителей и проектных менеджеров.

Что узнаете:

  • Структура PMBOK и условия сдачи экзамена PMP.

Плюсы:

  • Короткие видео без лишней информации.
  • Возможность быстро узнать, что необходимо для сдачи экзамена на сертификацию.

Минусы:

43. «Fast Track Your Project Management Skills‎» от Udemy

Длительность: 38 минут.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи.

Программа обучения: вводный курс по управлению проектами является стартом для дальнейшего изучения данного направления. Он познакомит слушателей с основными концепциями управления, но без рассмотрения конкретных инструментов и методик. Программа рассчитана на новичков без знаний и опыта в области менеджмента.

Что узнаете:

  • Что подразумевается под термином «‎проект».
  • Главные цели проекта.
  • Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
  • Почему некоторые проекты терпят неудачу.
  • Этапы жизненного цикла проекта.

Плюсы:

  • В качестве примеров используются реальные проекты.

Минусы:

  • Необходимо знание английского языка.

44. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎» от edX

Длительность: 4 недели.

Сертификат: есть (при условии доплаты 199 долларов).

Формат обучения: видеозаписи для свободного просмотра без обратной связи.

Программа обучения: курс является частью профессиональной сертификации, и посвящён изучению процессов управления проектами с помощью методики Scrum. Он подойдёт практикующим менеджерам и руководителям.

Что узнаете:

  • Причины использования гибких методов.
  • Преимущества использования методологии Agile.
  • Секреты создания успешной Scrum-команды.
  • Как эффективно управлять командой для достижения целей.

Плюсы:

  • Сильная зарубежная программа в свободном доступе.
  • Возможность получить ценные знания для профессионального роста.

Минусы:

  • Необходимо понимание английского языка.
  • Платный сертификат.

45. «Leading Teams‎» от Coursera

Длительность: 4 недели.

Сертификат: да.

Формат обучения: видеолекции, материалы для чтения, тесты.

Программа обучения: в данном курсе рассматривается организация командной работы и способы мотивации сотрудников. На лекциях изучаются основные инструменты и практики, которые помогут организовать эффективную совместную работу. Программа будет полезна менеджерам и руководителям.

Что узнаете:

  • Как создать команду и оптимизировать командную работу.
  • Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
  • Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
  • Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

Плюсы:

  • Информативный курс с ценными идеями и рекомендациями.
  • Интересные примеры в виде реальных ситуаций.
  • Простое объяснение сложных моментов.
  • Есть субтитры на русском языке.

Минусы:

  • Не обнаружены.

46. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎» от FutureLand

Длительность: 4 недели.

Сертификат: нет.

Формат обучения: просмотр видео, чтение статей, выполнение упражнений.

Программа обучения: предназначена для начинающих и опытных менеджеров с нулевой формальной квалификацией, стремящихся к профессиональному развитию. Лекции читают эксперты со статусом дипломированного менеджера CMI.

Чему научитесь:

  • Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
  • Создавать эффективную команду.
  • Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

Плюсы:

  • Сильная международная программа.
  • Материал подготовлен экспертами с релевантным опытом.

Минусы:

  • Необходимо знание английского языка.
Алексей Шаполов

Основатель и главный редактор проекта. Специалист в области интернет-маркетинга (SEO-продвижения и копирайтинга, в частности). Работаю онлайн с 2018 года.

Оцените автора
Добавить комментарий